5 hal tentang pekerjaan yang berubah di tahun 2020


Dengan Opini Waktu artikel diterbitkan 30 Desember 2020

Bagikan artikel ini:

Meskipun referensi apa pun ke “normal baru” pasti harus dilarang sekarang, sebelum kita beralih ke “normal”, ada baiknya untuk merefleksikan beberapa cara paling signifikan di mana Covid-19 telah memengaruhi bagaimana dan di mana pekerjaan terjadi.

WFH bukanlah obat mujarab, fleksibilitas

Ada suatu masa, tidak terlalu lama, di mana karyawan memimpikan untuk dapat bekerja dari rumah, dengan semua fleksibilitas yang dibayangkan yang diberikannya tampaknya menawarkan solusi akhir untuk semua kesengsaraan di tempat kerja. Kemudian COVID-19 memaksa ribuan orang di seluruh dunia untuk tidak hanya bekerja dari rumah, tetapi pada dasarnya melakukan semuanya di rumah.

Segera meme bercanda bahwa kita tidak terlalu banyak bekerja dari rumah karena hidup di tempat kerja mulai bermunculan. Bagi banyak orang, ini terlalu dekat dengan rumah, jadi untuk berbicara. Kebaruan WFH mulai menipis ketika kami menyadari betapa melelahkannya video call, seberapa banyak komunikasi kami non-verbal, dan sebenarnya cukup menyenangkan untuk menjauh dari pasangan, mengasuh anak, dan hewan peliharaan selama beberapa jam setiap hari.

“Cukup kembali ke kantor seperti yang kami lakukan sebelum penguncian awal jelas bukan jawabannya,” kata David Seinker, pendiri dan CEO The Business Exchange. Dia yakin solusinya terletak pada model hybrid yang fleksibel yang memungkinkan staf untuk bekerja dari kantor pada hari-hari tertentu dalam seminggu dan dari jarak jauh pada hari-hari lain – seperti yang ditawarkan oleh solusi layanan kantor.

Model ini juga menawarkan manfaat yang signifikan bagi perusahaan yang khawatir akan terikat oleh sewa jangka panjang dan tidak fleksibel dalam realitas yang berubah cepat saat ini. Jika mereka memilih opsi kantor profesional dengan layanan penuh untuk mengejar pendekatan hibrida ini, mereka dapat menghemat biaya sewa melalui pemanfaatan ruang yang lebih efisien dan biaya terkait termasuk perlengkapan yang besar, furnitur, dan bahkan infrastruktur TI.

Produktivitas akhirnya dilepaskan dari jam kerja

Terlalu lama cara yang diterima untuk menilai produktivitas didasarkan pada waktu meja kerja, tidak terlalu memperhatikan kinerja aktual. Faktanya, kata Amanda Mitton, Managing Director di Talent Magnet, WFH telah menempatkan manajemen kinerja secara tegas dalam sorotan. “Kami akhirnya dapat melepaskan produktivitas dan kinerja dari waktu kerja, dan itu adalah hal yang luar biasa. Ketika tim berada jauh, tanggung jawab ada pada manajer untuk menjelaskan ekspektasi, dan kemudian memastikan mereka menciptakan lingkungan yang memungkinkan tim mereka bekerja sesuai dengan waktu dan energi mereka, dan bukan jam. Kinerja harus menjadi satu-satunya ukuran kinerja, bukan waktu online atau di belakang meja. ”

Seinker menambahkan bahwa fleksibilitas kantor dengan layanan juga memungkinkan karyawan pilihan untuk bekerja dari ruang tanpa gangguan atau interupsi, sekaligus memungkinkan pertemuan kebetulan dengan rekan kerja yang dapat meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan pemecahan masalah.

Teknologi berbasis cloud adalah segalanya

Karena semakin banyak bisnis yang menyadari nilai model WFH / kantor hibrid, mereka juga melihat kebutuhan akan seperangkat alat bisnis yang membuatnya semudah mungkin untuk terus terhubung dan berkolaborasi dengan klien dan kolega, di mana pun mereka bekerja.

Andrew Bourne, Manajer Wilayah Zoho untuk wilayah Afrika. Zoho, menunjukkan bahwa solusi perangkat lunak berbasis cloud memungkinkan Anda bekerja di mana pun Anda berada, selama Anda memiliki koneksi internet dan komputer. “Triknya adalah dengan memilih salah satu yang akan memungkinkan Anda untuk terus bekerja selama Anda membutuhkannya, dan tidak hanya untuk memenuhi kebutuhan Anda yang mendesak,” katanya. Zoho, misalnya, menawarkan 45+ aplikasi di hampir setiap kategori bisnis utama, termasuk penjualan, pemasaran, dukungan pelanggan, akuntansi dan operasi back office, bersama dengan berbagai alat produktivitas dan kolaborasi – menjadikannya solusi all-in-one yang ideal untuk semua orang dari UKM hingga perusahaan skala besar.

Budaya perusahaan tidak ada hubungannya dengan minuman hari Jumat

Terlalu sering ketika kita berbicara tentang budaya perusahaan, kita berbicara tentang mesin kopi yang canggih, pod relaksasi dan tipu muslihat lain yang dipopulerkan oleh kelas berat Silicon Valley.

Dengan lonceng dan peluit keluar, pengusaha dan staf mereka bisa jadi menyadari bahwa budaya bukan tentang nilai-nilai, praktik dan keyakinan yang secara kolektif dianggap berasal dari karyawan, manajemen dan pemangku kepentingan. Mitton mengatakan budaya bekerja untuk menyatukan semua pihak dalam satu visi dan tujuan yang sama; ini tentang penyelarasan, yang berdampak negatif pada kinerja dan produktivitas jika tidak sinkron.

Munculnya ansambel WFH

Pada akhir Juni The New York Times menciptakan pakaian baru terpanas musim Covid – “kemeja Zoom”. Sejak diluncurkan awal tahun ini, konferensi video di seluruh dunia menjadi heboh dengan pekerja rumahan mencium kekuatan mereka untuk selamat tinggal.

“Bekerja dari rumah jelas memengaruhi pilihan pakaian kami dan dapat dimaklumi – sangat sedikit orang yang merasa nyaman berpakaian sesuai gaya perusahaan, hanya untuk menghabiskan sepanjang hari duduk di belakang meja di rumah mereka,” kata Rob Noble, COO RunwaySale.

Dia menambahkan bahwa mereka telah melihat pertumbuhan yang signifikan dalam kategori pakaian olahraga, pakaian dalam dan pakaian tidur, yang tentunya dapat dikaitkan dengan peningkatan orang yang bekerja dari rumah. Sepasang celana yoga yang dipasangkan dengan blus telah menjadi bahan pokok baru bagi banyak wanita misalnya di seluruh negeri – Proyek RunwaySale bahwa penjualan kemeja berkancing akan terus menurun selama WFH tetap seperti biasa.

KEUANGAN PRIBADI


Posted By : Togel Hongkong