Kota Cape Town siap menghadapi krisis Covid-19


Dengan Opini Waktu artikel diterbitkan 15m yang lalu

Bagikan artikel ini:

oleh Sharon Cottle

Selama tujuh bulan terakhir, setiap penduduk telah terkena dampak pandemi virus korona dan setiap kota di seluruh dunia harus menanggapi krisis tersebut seefektif dan strategis mungkin.

Enam bulan sebelum krisis Covid-19, City meluncurkan Strategi Ketahanan Cape Town.

Saya tidak bisa cukup menekankan betapa bersyukurnya saya bahwa kami dilengkapi dengan alat perencanaan yang kuat dan strategis untuk menghadapi saat seperti ini. Tingkat kompetensi dan arahan strategis yang diberikan kepada administrasi oleh tim transversal yang dipimpin oleh chief resilience officer benar-benar patut dipuji.

Strategi ketahanan kami mengklasifikasikan pandemi sebagai guncangan akut, yang merupakan peristiwa tajam dan tiba-tiba yang mengancam kota. Sebagai administrasi, kami harus menanggapi guncangan akut ini dengan cara yang paling kolaboratif, yang kami lakukan dengan memasukkan 20 tindakan dalam strategi ketahanan ke dalam respons transversal kami.

Saya percaya bahwa kami mampu mengatasi tekanan ekstrem yang harus kami hadapi sebagai kotamadya. Strategi ketahanan kami didedikasikan untuk proses dan perilaku mendasar yang diperlukan oleh pemerintah Kota untuk meningkatkan ketahanan di seluruh portofolio proyek.

Dengan cara ini, kami memastikan bahwa pertimbangan ketahanan telah dimasukkan ke dalam proses kami dan mulai menumbuhkan pemikiran ketahanan ke dalam pengambilan keputusan untuk beberapa waktu.

Cape Town adalah satu-satunya kota di antara anggota Global Resilient Cities Network yang memiliki fokus khusus pada proses dan perilaku untuk membangun ketahanan. Area fokus dari strategi kami ini disengaja, dan mengikuti refleksi mendalam setelah respons Kota terhadap kekeringan.

Respons transversal Covid-19 Kota mengambil pendekatan portofolio untuk implementasi. Ada beberapa program dan proyek yang didukung oleh manajer proyek dan seluruh respon telah dipandu oleh prinsip-prinsip ketahanan, termasuk kebutuhan untuk menciptakan redundansi, terintegrasi, fleksibel dan kuat.

Departemen Ketahanan menyelenggarakan lokakarya dengan 25 staf Kota pada awal Maret untuk memetakan kemungkinan gangguan virus korona pada berbagai sistem Kota. Sebuah laporan dibuat, dan pekerjaan ini melahirkan komite kesinambungan bisnis pandemi, yang diketuai oleh direktur ketahanan City. Manajemen adaptif tetap menjadi prinsip dasar utama dalam respons kami karena pandemi bersifat multidirectional.

Selama pandemi, beberapa alat data diproduksi dan digunakan termasuk dasbor kelangsungan bisnis untuk menyajikan tanggapan atas permintaan layanan; penampil kerentanan untuk mengarahkan tindakan departemen lini dengan cara yang ditargetkan; alat online sumber daya manusia untuk melacak kasus Covid-19 staf, terutama di layanan garis depan, dan dasbor manajemen kematian untuk melacak kesiapsiagaan untuk skenario terburuk. Pemantau kerentanan diharapkan untuk digunakan kembali sekarang untuk persiapan guncangan lain, seperti banjir dan gelombang panas.

Penampil memiliki banyak lapisan data dan juga telah digunakan untuk melacak distribusi bantuan makanan.

Pemerintah kota menggunakan perencanaan skenario yang kuat untuk beberapa proyek dalam respon portofolio, termasuk untuk menentukan jumlah dan lokasi fasilitas klinik overflow yang dibangun dan untuk mempertimbangkan pendekatan fasilitas karantina dan isolasi.

Pemerintah kota bekerja sama secara ekstensif dengan pemerintah provinsi, yang memimpin respons kesehatan masyarakat terhadap pandemi, termasuk pendekatan karantina dan isolasi; mengembangkan pendekatan untuk hot spot dan perencanaan manajemen kematian, di antara topik lainnya.

Melihat ke depan menuju jalan kita menuju pemulihan, skenario sekarang telah didukung oleh kepemimpinan Kota dan komite walikota Kota.

Banyak tindakan dalam strategi dan alat ketahanan yang telah dikembangkan sejauh ini pasti akan memandu prioritas kami selama periode pemulihan dan tanggapan kami terhadap lintasan pandemi Covid-19 di masa depan di kota tersebut.

* Sharon Cottle, anggota komite walikota untuk layanan perusahaan.

** Pandangan yang diungkapkan di sini belum tentu berasal dari Media Independen.

Tanjung Argus

Apakah Anda memiliki sesuatu di pikiran Anda; atau ingin mengomentari cerita besar hari ini? Kami akan sangat senang mendengar dari Anda. Silakan kirim surat Anda ke [email protected]

Semua surat harus memiliki nama Anda yang benar dan alamat email yang valid untuk dipertimbangkan untuk publikasi.


Posted By : Keluaran HK