Merencanakan suksesi bisnis kecil atau waralaba Anda

Pemenang dan pecundang pasar hingga akhir September


Dengan Opini 19 jam yang lalu

Bagikan artikel ini:

Oleh Jurgens Boshoff

Pandemi Covid-19 telah membuat lebih penting bagi pemegang waralaba dan pemilik bisnis untuk memiliki rencana suksesi yang memadai. Ini untuk memastikan kelangsungan jika pemilik bisnis memutuskan untuk mengejar kepentingan lain, meninggal dunia atau menjadi cacat permanen di antara faktor-faktor lain.

Wajar bagi pewaralaba atau pemilik bisnis untuk mengembangkan hubungan emosional yang dalam dengan bisnis mereka. Seringkali hampir menjadi sulit untuk memikirkan bisnis sebagai entitas yang terpisah. Karena Anda telah menginvestasikan begitu banyak waktu, energi, pemikiran, dan emosi Anda ke dalam bisnis Anda, itu menjadi perpanjangan dari diri Anda.

Masalahnya adalah bahwa hubungan antara pemilik dan bisnis pasti akan berakhir suatu hari nanti. Ini bisa menjadi kejadian yang direncanakan; misalnya, saat Anda pensiun. Atau bisa jadi tidak direncanakan; sebagai akibat dari penyakit atau kematian. Namun dalam kedua kasus, masa depan bisnis akan bergantung pada perencanaan yang telah Anda lakukan, dan struktur yang telah Anda buat.

Perencanaan suksesi seringkali merupakan aspek kepemilikan bisnis yang tidak ingin kita habiskan terlalu banyak waktu untuk memikirkannya. Menurut penelitian yang dilakukan pada tahun 2017 oleh PWC, hanya 17% bisnis keluarga di Afrika Selatan yang memiliki rencana suksesi yang kuat, terdokumentasi, dan dikomunikasikan.

Sebagai hasilnya, di Afrika Selatan kami melihat sangat sedikit bisnis yang berhasil melakukan transisi di antara beberapa generasi. 86% bisnis di Afrika Selatan adalah milik keluarga, tetapi sekitar 80% di antaranya tidak berhasil beralih ke generasi ketiga. Ini paling sering karena struktur tidak disiapkan dengan benar. Memiliki struktur, konstitusi, dan kebijakan yang siap memberikan kejelasan dan panduan tentang saat-saat yang sulit dan penuh tekanan.

Prinsip pertama dari perencanaan suksesi yang efektif adalah tergantung pada tingkat pemisahan antara pemilik dan bisnis. Inilah salah satu alasan mengapa struktur pemilik tunggal sering kali tidak diinginkan – tidak ada kesenjangan yang efektif antara pemilik dan badan usaha.

Kepercayaan adalah sarana yang biasa kita lihat digunakan oleh pemilik bisnis, tetapi nilainya sering disalahpahami. Beberapa pemilik mungkin pernah mendengar bahwa perwalian adalah sarana yang diinginkan tanpa memahami mengapa demikian, dan, yang terpenting, tanpa memahami perubahan signifikan dalam undang-undang perwalian yang telah terjadi selama beberapa tahun terakhir.

Akibatnya, ketika kami mengaudit akta kepercayaan klien kami, kami telah melihat bahwa hingga 80% tidak lagi mematuhi undang-undang. Secara khusus, sering kali ada pemisahan hukum yang tidak memadai antara kepercayaan dan diri Anda sendiri. Dan jika tidak diatur dengan benar, tidak mungkin mendapatkan nilai yang kita inginkan dari kepercayaan. Kepercayaan yang dibuat dengan benar harus melibatkan tingkat pemisahan dari pemiliknya.

Dewan pengawas harus memiliki tingkat kemandirian melalui perwakilan pihak ketiga. Hal itu pasti disertai dengan hilangnya kendali. Pertukaran itu – antara pemisahan dan kontrol – adalah salah satu masalah yang harus dipahami dengan baik saat merencanakan suksesi bisnis Anda.

Orang juga cenderung berpikir ada manfaat pajak untuk sebuah perwalian, tetapi itu belum tentu demikian. Tujuan kepercayaan pada dasarnya adalah untuk perencanaan suksesi, memberi Anda platform untuk memastikan Anda dapat meneruskan bisnis Anda dari satu generasi ke generasi berikutnya. Karena kepercayaan tidak bisa mati; itu ada selamanya atau sampai larut.

Perwalian bisa jadi merupakan bagian dari struktur perencanaan suksesi pada akhirnya, tetapi mereka memiliki persyaratan uniknya sendiri, dan mereka bukanlah solusi terbaik untuk perencanaan suksesi atau pertimbangan bisnis lainnya.

Nyatanya, tidak ada solusi yang cocok untuk semua. Itu semua tergantung pada sifat dan ukuran bisnis Anda, apa yang Anda inginkan, dan keadaan unik Anda sendiri.

Langkah pertama untuk membuat rencana suksesi yang efektif adalah menemukan orang yang tepat untuk memberi Anda nasihat yang dapat dipercaya. Pastikan penasihat keuangan yang Anda pilih terakreditasi dengan benar dan memiliki pengalaman dalam jaminan bisnis dan perencanaan suksesi. Setelah Anda menemukan seseorang yang Anda percayai, pastikan mereka memahami keadaan unik Anda. Anda akan ingin mendiskusikan sifat dan ukuran bisnis Anda, keadaan hutang, situasi keluarga dan, yang terpenting, tujuan dan keinginan Anda untuk pengalihan harta warisan Anda. Kemudian Anda dapat bekerja dengan mereka untuk mengukur tujuan tersebut, dan akhirnya membuat rencana dan pengaturan yang tepat.

Dua pertimbangan khusus dalam hal perencanaan suksesi adalah hutang dan aturan waralaba. Bisnis biasanya dijalankan dengan hutang, dan jika tidak ada pengaturan khusus yang dibuat untuk beban hutang tersebut, pada saat kematian hutang tersebut menjadi kewajiban keluarga. Penerima waralaba, sementara itu, harus memastikan bahwa mereka terbiasa dengan aturan pemilik waralaba yang berkaitan dengan pengalihan properti, sebaiknya sebelum mereka menandatangani perjanjian waralaba.

Jadi akhirnya, ringkasannya: Pada tahap tertentu dalam hidup, hubungan Anda dengan bisnis Anda akan berakhir. Entah itu akan menjadi jalan keluar yang direncanakan, di mana Anda menjual bisnis atau menyerahkannya kepada keluarga Anda, atau itu akan menjadi jalan keluar yang tidak direncanakan, dalam kasus kematian Anda. Dalam kedua kasus tersebut, ada banyak pengaturan yang sangat membantu yang dapat dilakukan untuk melindungi keluarga dan harta benda Anda, dan untuk menghindari stres dan ketidaknyamanan. Tetapi penting untuk menempatkan pengaturan ini sebelum dibutuhkan, dan jujur ​​pada diri sendiri tentang tujuan dan kebutuhan Anda sehingga dapat dicapai secara efektif.

Jurgens Boshoff adalah Kepala Distribusi di FNB Financial Advisory

KEUANGAN PRIBADI


Posted By : Togel Hongkong