Pertimbangkan Merger dan Akuisisi sebagai strategi pertumbuhan

Pertimbangkan Merger dan Akuisisi sebagai strategi pertumbuhan


Oleh Cerita merek 20 jam yang lalu

Bagikan artikel ini:

Hampir setahun setelah Covid-19 mulai mengganggu kehidupan kita dan dengan kekacauan yang disebabkan oleh gelombang kedua infeksi, sulit untuk mendasarkan rencana pertumbuhan apa pun pada pertumbuhan PDB yang diharapkan secara keseluruhan.

Namun, mengingat kontraksi ekonomi yang kami alami di tahun 2020, pertumbuhan harus menjadi tema untuk tahun 2021. Pengungkit penting untuk pertumbuhan telah dihasilkan dari dampak pandemi: pada bulan April 2020, Komisi Persaingan Usaha mengindikasikan bahwa mereka mengantisipasi lonjakan merger dan akuisisi setelah pandemi telah mengambil jalurnya.

Ini adalah ekspektasi global, dengan analis menyarankan bahwa krisis keuangan yang disebabkan pandemi akan menciptakan apa yang disebut perusahaan alpha: perusahaan besar, matang dan cash-flush dalam posisi kuat untuk membeli pesaing mereka.

Masih ada hambatan signifikan yang menunggu banyak bisnis, terutama yang kurang mampu beradaptasi dengan normal baru, yang menciptakan peluang bagi perusahaan alpha ini untuk turun tangan dan menargetkan bisnis yang sangat terpengaruh oleh dampak pandemi.

Tambahkan ke skenario ini gearing yang tidak menguntungkan semakin mengurangi neraca, dan perusahaan yang lebih lemah menjadi target utama bagi pesaing untuk mendorong pertumbuhan.

Namun, penting untuk mempertimbangkan dengan hati-hati jenis industri di mana perusahaan target beroperasi, risiko dan peluang yang disajikan melalui pandemi ini dan nuansa ekonomi Afrika Selatan, karena ini sangat penting untuk keputusan untuk melanjutkan dan penataan a transaksi.

Mempertimbangkan sinergi – seperti biaya, teknologi, dan budaya – antara kedua perusahaan sangat penting: keduanya harus diidentifikasi dengan jelas dan dikaitkan secara jelas dengan keuntungan neraca dan laporan laba rugi.

Penting juga untuk memiliki pemahaman yang jelas tentang bagaimana transaksi akan mengubah atau menambah posisi perusahaan yang mengakuisisi dalam rantai nilainya, serta kewajiban kontinjensi dan risiko yang melekat dalam transaksi.

Tim Keuangan Khusus Perbankan Bisnis Nedbank diposisikan secara unik untuk membantu perusahaan-perusahaan ini tumbuh melalui merger dan akuisisi serta pembiayaan ekspansif umum.

Divisi ini sangat terampil, dengan pengalaman kolektif lebih dari 100 tahun dalam penataan transaksi leverage yang dipesan lebih dahulu.

Melalui keahlian dan pengalaman mereka yang kaya, tim ini menawarkan layanan penataan utang terkemuka di industri untuk membantu bisnis dalam pengambilan keputusan, pengurangan risiko, dan penataan transaksi untuk memastikan keberlanjutan. Melalui jaringan luas yang didirikan di pasar, mereka juga memiliki pengalaman substansial untuk mendukung aksi korporasi seperti pencatatan, pencabutan daftar, dan penjualan perdagangan.

Anda dapat menelepon Greg di 083 325 0148 atau mengirim email ke [email protected] atau hubungi salah satu prinsipal keuangan khusus regional kami untuk informasi lebih lanjut:

Gauteng dan Tshwane

Fahmida Potgieter: 071880 6590, email: [email protected]

Akshar Sewkuran: 072 611 4531, email: [email protected]

Tanjung

Richard Schram: 083 679 0486, email: [email protected]

KwaZulu-Natal

Stuart Bradbury: 083 626 9925, email: [email protected]

Untuk mengetahui lebih lanjut baca di sini.


Posted By : https://airtogel.com/