SABC gagal melihatnya duduk di atas tambang emas

SABC gagal melihatnya duduk di atas tambang emas


Dengan Opini 13m lalu

Bagikan artikel ini:

Victor Kgomoeswana

Johannesburg – SABC kembali menjadi berita daripada outlet berita.

Itu terkesan dan mengecewakan dalam waktu dua minggu.

Korporasi mengajukan laporan tahunannya untuk tahun ini hingga 31 Maret.

Kerugian bersih sebesar R511 juta, penurunan pendapatan sebesar 12% tahun-ke-tahun, dan penurunan pendapatan lisensi TV sebesar 18% adalah beberapa hal penting dari kasus lain dari kurangnya pemanfaatan kemampuan penyiaran kami.

SABC mengumpulkan 24% dari biaya lisensi, turun dari 31% di tahun sebelumnya, dan dibandingkan dengan 97% oleh BBC, menurut laporan. Ini tidak mungkin membaik. Tapi siapa yang perlu bertaruh pada lisensi secara eksklusif di era penyiaran video on demand?

SABC mengatakan tingkat pengumpulan yang lebih baik bisa meraup lebih dari R1 miliar dan membuat perusahaan menguntungkan. Dengan asumsi ini tidak akan terjadi, mari kita tancapkan harapan kita pada sumber lain yang lebih kontemporer – yang akan membuat SABC bersaing dengan orang-orang seperti Netflix, Hulu dan YouTube TV!

Mendesaknya mencari aliran pendapatan alternatif adalah alasan kegembiraan saya atas kesepakatan streaming konten SABC-Telkom, TelkomONE. Ini membuka saluran bagi pembuat konten lokal untuk mengembangkan lebih banyak pekerjaan untuk streaming melalui TelkomONE, asalkan harga data terus turun dan konektivitas internet membaik.

Konten lokal adalah fondasi kesuksesan komersial global yang sukses seperti Hollywood, Nollywood, dan Bollywood. Penduduk setempat harus terlebih dahulu memproduksi dan mengonsumsi konten mereka sendiri sebelum mengekspornya ke seluruh dunia – bukan sebaliknya. Inilah sebabnya mengapa kredit diberikan ketika stasiun penyiaran publik SABC dan stasiun komersial publik mematuhi arahan Otoritas Komunikasi Independen SA untuk menaikkan kuota musik lokal mereka masing-masing menjadi 70% dan 35%.

SABC harus menjelajahi banyak aliran pendapatan lainnya.

Beberapa mungkin hilang. Misalnya, SuperSport memiliki lebih dari 10 saluran olahraga – secara harfiah menyantap makan siang SABC. Biarkan SuperSport menyiarkan Liga Utama Inggris atau La Liga, tetapi sepak bola lokal seharusnya tidak diizinkan keluar dari siaran publik ke dalam cengkeraman TV berbayar. Kode olahraga besar dapat membantu menciptakan penawaran olahraga yang kuat untuk penyiar publik.

Film lokal adalah tambang emas lain yang tidak dimanfaatkan.

Orang Afrika Selatan yang kreatif menghasilkan banyak film setiap tahun yang tidak dapat ditonton. Sebagian besar produksi dilakukan dengan dana masyarakat, tetapi gagal mencapai pasar karena jalur distribusi konvensional tidak tersedia.

SABC dapat memulai dengan mengadakan pemutaran film lokal setiap minggu untuk menghasilkan banyak pendapatan dari iklan.

Sapi perah lain yang kurang dimanfaatkan adalah Channel Afrika, sebuah stasiun radio yang dikelola oleh SABC atas nama Departemen Komunikasi dan Teknologi Digital. Channel Africa memiliki penonton di seluruh benua karena mengudara dalam bahasa Inggris, Prancis, Chinyanja, Portugis, Silozi dan Kiswahili.

Entah bagaimana, 96% staf Channel Afrika dilaporkan tidak bekerja.

Bagaimana? SABC, seperti beberapa perusahaan lainnya, perlu mulai memikirkan lebih dari satu miliar penduduk Afrika sebagai pasar pendapatan siaran alih-alih memperlakukan Channel Afrika seperti sepupunya yang lebih kotor, lebih miskin, dan tidak diinginkan.

Kebutuhan – ibu dari penemuan – ada di sini; dan penghematan tidak cukup inventif.

* Victor Kgomoeswana adalah penulis Afrika Terbuka untuk Bisnis, komentator media dan pembicara publik tentang urusan bisnis Afrika.

** Pandangan yang diungkapkan di sini belum tentu berasal dari Media Independen.


Posted By : Data SDY