Sektor swasta dapat membantu mengekang kekerasan berbasis gender dan femisida


Oleh Pendapat Waktu artikel diterbitkan 15m yang lalu

Bagikan artikel ini:

sayarene Charnley

Ada pepatah bahwa orang harus meninggalkan masalah pribadi di rumah. Lagipula, ini bukan urusan siapa-siapa. Faktanya, kekerasan berbasis gender dan femisida (GBVF) adalah momok yang membutuhkan sumber daya dan harus ditangani secara kolektif di mana pun dan setiap saat.

GBVF tidak terlepas dari status, kelas, ras, usia, budaya atau kepercayaan. Sayangnya, tidak satupun dari karakteristik tersebut, baik secara individu maupun kolektif, yang merupakan obat mujarab dari kekerasan berbasis gender di rumah, di tempat kerja atau di mana pun.

Sayangnya, tidak ada strategi yang cocok untuk semua orang untuk menghapus GBVF. Rencana strategis yang efektif mungkin memiliki beberapa fitur yang sama, tetapi harus disesuaikan dengan kebutuhan, sumber daya dan keadaan para korban.

Sumber daya adalah dasar untuk menangani kekerasan berbasis gender.

Seperti kebanyakan risiko lainnya, pencegahan GBVF dimulai dengan perencanaan yang cermat.

Forum Wanita Internasional Afrika Selatan (IWFSA) telah membantu pemerintah dalam upaya penggalangan dana untuk menambah sumber daya pemerintah.

Hal ini telah melahirkan Dana Tanggapan GBVF yang dipimpin oleh sektor swasta1, puncak dari kolaborasi yang sukses antara sektor publik dan swasta yang mengumpulkan lebih dari R128 juta pada saat peluncuran.

Dana Tanggapan GBVF1, yang direncanakan untuk beroperasi selama dua tahun, menghormati dan mengakui perempuan dan anak perempuan yang kehidupan dan suaranya penting tetapi dibungkam oleh pandemi GBVF, dan ketidakmampuan untuk menyediakan sumber daya yang cukup untuk mengakhirinya. Ini adalah tanggapan kami atas penderitaan perempuan dan anak-anak di 44 distrik di negara kami, yang hidup dalam ketakutan, dan meninggal setiap hari, karena pandemi GBVF.

Tujuan dari dana respon adalah untuk mendukung Rencana Strategis Nasional tentang GBVF, yang landasannya didasarkan pada lima intervensi utama yang berupaya menghilangkan kerentanan perempuan:

* Perintah tanggap darurat untuk mendukung para korban dan penyintas GBVF.

* Memperluas akses keadilan bagi para penyintas.

* Mengubah norma dan perilaku sosial melalui kampanye pencegahan dan peningkatan kesadaran tingkat tinggi.

* Memperkuat arsitektur yang ada untuk program intervensi dan mempromosikan akuntabilitas.

* Kebutuhan untuk menciptakan lebih banyak peluang ekonomi bagi perempuan yang rentan terhadap pelecehan karena kemiskinan, pengangguran dan ketimpangan sosial.

Sektor swasta tidak hanya memiliki peran mendasar dalam pencegahan GBVF, dan dalam pemberdayaan sosial dan ekonomi para penyintas, tetapi juga perlu menunjukkan kewarganegaraan perusahaan yang bertanggung jawab.

Langkah pertama dalam menangani GBVF adalah memahami dan mempelajarinya. GBVF adalah pola perilaku koersif, termasuk tindakan atau tindakan mengancam, yang digunakan oleh pelaku untuk mendapatkan kekuasaan dan kendali atas pasangan intim saat ini atau sebelumnya, anggota keluarga dan bahkan orang asing, yang mengakibatkan cedera bahkan kematian.

Kekerasan terhadap perempuan dan anak bukanlah proses linier. Ini bukanlah garis lurus yang menjadi semakin buruk atau siklus yang datang dan pergi dan kembali lagi hanya untuk membuat seseorang trauma.

Dilihat dari statistik GBVF, momok itu seperti tornado atau angin puting beliung yang mengumpulkan momentum saat membangun kekuatan destruktif dan menelan seseorang dan orang-orang di sekitarnya menuju pusarannya dan kemudian memuntahkan mereka, membuat mereka babak belur dan bingung.

Setiap hari, perempuan Afrika Selatan menjadi korban kekerasan berbasis gender termasuk pelecehan seksual dan penyerangan di tempat kerja. Saudari-saudari kita dipaksa untuk bekerja di lingkungan yang mengintimidasi, bermusuhan, atau memalukan, dan mengalami berbagai bentuk perilaku seksual yang tidak diinginkan. Pada akhirnya, hal ini berdampak negatif terhadap produktivitas dan menyebabkan kerugian finansial dalam bisnis.

Setiap hari, wanita menanggung beban permintaan bantuan seksual, lelucon yang tidak pantas dan kontak fisik yang tidak diinginkan sama saja dengan penyerangan. Meskipun skalanya sangat besar, GBVF tetap kurang dilaporkan karena takut tidak percaya, disalahkan, atau pembalasan sosial dan / atau profesional.

Teori “sindrom wanita korban” yang dijelaskan oleh psikolog dan pembela wanita korban kekerasan, Lenore Walker, berpendapat bahwa “beberapa wanita yang telah mengalami sejarah panjang pelecehan begitu berubah melalui teror dan penderitaan sehingga mereka memandang dan menanggapi dunia dengan sangat berbeda dari manusia. yang tidak berbagi jenis kelamin dan pengalaman pelecehan mereka. ‚ÄĚSalah satu komponen sindrom wanita yang babak belur adalah apa yang disebut Walker sebagai” ketidakberdayaan yang dipelajari, yaitu, perasaan yang didapat bahwa seseorang tidak dapat mengontrol apa yang terjadi atau campur tangan secara efektif dalam rangkaian peristiwa.

Walker membangun teorinya berdasarkan bukti bahwa hubungan pemukulan biasanya bergerak melalui “fase membangun ketegangan”, di mana seorang wanita mengalami “berjalan di atas kulit telur” dan mencoba berbagai strategi untuk menghindari atau menunda insiden kekerasan; fase akut, di yang dapat menyebabkan kerusakan parah oleh seorang pemukul dalam jangka waktu mulai dari dua hingga 24 jam (tetapi dalam beberapa kasus berlangsung hingga seminggu atau lebih), dan fase istirahat yang tidak dapat diandalkan dalam hal kebaikan dan penyesalan, perilaku penuh kasih.

Ini terkadang disebut sebagai fase “bulan madu”. Para psikolog percaya, paling banter, ini adalah penangguhan hukuman yang goyah dalam konteks paksaan, ancaman, opsi terbatas, dan cedera.

Dalam ringkasan kesimpulan, yang digambarkan sebagai “cinta, harapan, ketakutan”, Walker mengatakan siklus itu terus berlanjut dalam spiral dengan periode membangun ketegangan semakin lama, kekerasan semakin intens dan periode istirahat semakin berkurang.

Sektor swasta tidak hanya memiliki kepentingan dalam pencegahan GBVF, dan tanggung jawab terhadap pemberdayaan sosial dan ekonomi para penyintas, tetapi juga perlu menunjukkan kewarganegaraan perusahaan yang bertanggung jawab dalam gagasan yang diusulkan.

Memang, sektor swasta dapat memberikan dampak positif pada karyawan dan membantu mengakhiri GBVF dengan menciptakan lingkungan di mana semua pekerja dilatih dan ada kebijakan yang jelas yang menangani masalah tanpa rasa takut atau suka.

Dana tersebut, diketuai oleh Dr Judy Dlamini, seorang pengusaha dan akademisi terkemuka, telah disusun dengan proses tata kelola tertinggi, dan pendekatan pendanaan didasarkan pada prinsip keadilan, integritas, pemberdayaan perempuan, kesadaran sosial dan dampak yang terukur.

Dana tersebut memastikan bahwa ia membangun sistem pemberian hibah yang transparan dan kuat yang berpotensi dapat ditransfer ke dana GBVF publik di masa depan.

Di antara tujuan utama lainnya, dana ini akan:

Mendukung langkah-langkah yang berupaya menghapus GBVF sesuai dengan Rencana Strategis Nasional.

Menyediakan saluran bagi sektor swasta untuk memberikan kontribusi yang lebih luas.

Buat sumber daya dapat diakses – prioritas untuk organisasi akar rumput dan LSM.

Memperkuat arsitektur yang ada untuk program intervensi GBVF melalui kemitraan.

Mendukung / mendanai penelitian dan pengumpulan data.

Memberikan dukungan teknis untuk penyampaian program GBVF.

Memfasilitasi kohesi operasional dan strategis antara donor, sektor swasta dan pemerintah.

Pastikan akuntabilitas dan tata kelola yang baik melalui Dewan dan pengukuran kinerja.

Kami telah mengumpulkan mitra penting dari perusahaan sektor swasta paling terkemuka, yang semuanya menyumbangkan sumber daya mereka secara pro bono untuk membantu kami dengan perjanjian hukum, implikasi pajak, rekening bank perusahaan, manajemen neraca, kapasitas manajemen proyek, donasi, administrasi dana, manajemen arus kas, pencairan kepada penerima manfaat, platform manajemen aset, layanan aktuaria, manajemen keberlanjutan untuk memastikan akun dana dengan benar, layanan konsultasi dan tata kelola, ikhtisar akun manajemen, kebijakan akuntansi, dokumentasi tata kelola dan layanan audit.

Wanita dan gadis, yang merupakan sebagian besar warga di Afrika Selatan, hidup dalam ketakutan. Inilah saatnya untuk bertindak dengan hasil yang dapat diukur melalui Dana Tanggapan GBVF1.

Dana ini menetapkan jalur konkret dan pengakuan yang jelas bahwa kesetaraan gender melalui pembagian manfaat ekonomi adalah satu-satunya cara untuk mengamankan kemakmuran sosial dan ekonomi Afrika Selatan.

Pendekatan kolaboratif antara pemangku kepentingan yang saling bergantung dalam memerangi GBVF memperkuat fakta bahwa bisnis dan ekonomi yang berkembang bergantung pada stabilitas sosial.

Sektor swasta adalah pemain kunci untuk membantu mencapai tujuan strategis dalam memerangi GBVF, dengan kepemimpinan dari sektor swasta dan sektor filantropi diperlukan untuk mengamankan partisipasi aktif dan investasi keuangan untuk secara efektif menanggapi momok kekerasan berbasis gender dan femisida.

Perjuangan melawan GBV dan Femicide membutuhkan pendekatan kepemimpinan kolektif dan strategis. Tidak ada yang bisa memberantas momok ini sendirian. Semua sektor membutuhkan kemitraan untuk menciptakan komunitas yang aman.

Mari kita manfaatkan sumber daya kolektif dari sektor swasta dan tangani pandemi GBVF di Afrika Selatan secara langsung.

* Irene Charnley adalah presiden Forum Wanita Internasional Afrika Selatan, sebuah organisasi global yang beranggotakan lebih dari 7.000 wanita terkemuka dengan pencapaian yang signifikan dan beragam di 36 negara dan enam benua.

** Pandangan yang diungkapkan di sini belum tentu dari IOL


Posted By : Hongkong Pools