Untuk berkembang dalam pandemi, Anda perlu menemukan kembali bisnis Anda

Untuk berkembang dalam pandemi, Anda perlu menemukan kembali bisnis Anda


Dengan Opini 1 jam yang lalu

Bagikan artikel ini:

Pandemi Covid-19 telah menimbulkan banyak perdebatan. Tetapi jika ada satu hal yang tampaknya para komentator bersatu, itu adalah kepastian bahwa dunia kita akan selamanya diubah olehnya.

Kita semua pernah mendengar ungkapan ‘normal baru’, dan beberapa ekonom memperkirakan bahwa sebagian besar bisnis harus mengubah cara mereka beroperasi secara mendasar agar dapat berhasil dalam ekonomi global pasca-Covid.

Kabar baiknya adalah, ini sepenuhnya mungkin – sains memberi tahu kita demikian. Bisnis yang cukup gesit dan kreatif memiliki potensi untuk berputar dan menemukan kembali diri mereka sendiri, dan pada akhirnya tetap relevan selama pandemi ini dan setelah debu mengendap. Proses pivot memiliki banyak aspek: melibatkan pembentukan kebiasaan baru, mengadopsi pola pikir berkembang yang berkomitmen, dan berperilaku seperti perusahaan rintisan yang lapar dan inovatif.

Dalam ilmu perilaku, ada sebutan untuk jenis perilaku yang membedakan individu yang mampu sukses ketika dihadapkan pada tantangan serupa di mana rekan-rekannya cenderung gagal. Ini disebut ‘Penyimpangan Positif’, dan ini adalah kapasitas yang memungkinkan orang-orang ini menghasilkan solusi yang lebih baik. Penyimpangan positif membutuhkan keterbukaan, dan optimisme perilaku lebih dulu daripada pemikiran – intinya, pola pikir bahwa “lebih mudah untuk bertindak sesuai cara berpikir Anda daripada memikirkan cara baru bertindak”.

Dilengkapi dengan alat-alat ini, kesuksesan setelah Covid-19 sepenuhnya dimungkinkan.

Gabungkan kebiasaan baru yang kuat dengan mindset berkembang

Manusia terlalu akrab dengan kebutuhan untuk berubah, itu telah menjadi bagian penting dari kelangsungan hidup kita selama ribuan tahun. Ini juga telah dipelajari secara rinci dan ilmu tentang bagaimana dan mengapa orang berubah dikenal dan mapan. Apa yang Covid-19 jelaskan dengan sangat jelas, adalah bahwa bisnis tidak berbeda. Perusahaan besar dan kecil mampu beradaptasi dengan keadaan yang ada – dan memang berkembang di tengah mereka.

Kepemimpinan yang kuat sangat penting untuk keberhasilan adaptasi ini. Bahkan di saat terbaik, pemimpin yang baik dapat membantu bisnis memaksimalkan produktivitas dan mencapai tujuan mereka. Selama masa krisis, kepemimpinan bisnis yang baik melibatkan pembentukan kebiasaan baru untuk memungkinkan perubahan dan menjaga pandangan yang tegas dan mantap pada potensi pertumbuhan. Melakukan hal tersebut dapat menyebabkan perubahan penting dalam cara bisnis Anda bekerja, cara bisnis tersebut berhubungan dengan basis kliennya, dan cara bisnis tersebut menyelesaikan masalah.

Meskipun mungkin terasa menakutkan untuk mempertimbangkan mengubah sistem dan proses pada saat ketidakpastian, pendekatan berpikir lateral ini adalah hal yang membuat pertumbuhan dan kesuksesan dapat dicapai.

Berpikirlah seperti start-up

Salah satu cara untuk mengadopsi mindset berkembang ini adalah dengan berpikir seperti seorang pengusaha yang memulai bisnis. Para pemula fokus pada apa yang masuk akal secara strategis, mereka memprioritaskan inovasi dan mereka cepat beradaptasi dengan perubahan. Jadilah seperti start-up

1. Jangan takut untuk menantang status quo

Pengusaha melihat sekeliling dan bertanya, “Mengapa semua orang melakukan ini dengan cara yang sama?” Mereka mulai dengan selembar kertas kosong di depan mereka dan menuliskan ide-ide yang sama sekali baru dan segar. Bisnis yang mengganggu status quo, terutama selama krisis, dapat memposisikan diri mereka di ujung tombak industrinya. Hasilnya adalah pertumbuhan.

2. Bentuk tim multidisiplin

Masalah yang belum pernah terjadi sebelumnya perlu dihadapi dengan berbagai pengetahuan dan keterampilan. Pendekatan sempit hanya akan mengurangi, atau bahkan menghilangkan, peluang Anda untuk sukses. Anda harus dapat melihat berbagai hal dari berbagai perspektif yang berbeda dan menemukan sejumlah solusi berbeda untuk setiap tantangan yang diberikan. Ini membutuhkan orang yang berbeda dengan keahlian yang berbeda untuk duduk di meja Anda.

3. Ingin tahu dan kreatif

Lampaui konteks Anda sendiri untuk mendapatkan inspirasi. Anda mungkin terkejut dengan kesejajaran yang dapat ditarik antara sektor dan industri.

4. Beraksi dan mulai lakukan

Start-up itu berani. Mereka menyalakan mesin mereka dengan cepat untuk mempraktikkan beberapa ide mereka. Mereka berpikir dengan hati-hati dan strategis, tetapi kemudian dengan cepat mengambil risiko untuk melihat apakah ide mereka memiliki ruang lingkup untuk sukses. Menjadikan ini sebagai bagian dari pendekatan Anda kemungkinan besar akan membedakan Anda dari pesaing.

Rangkul risiko – secara strategis

Pengalaman kami telah mengajari kami bahwa tidak ada dalam bisnis yang dijamin. Anda harus tampil dan menjadi lebih baik dalam apa pun yang Anda lakukan, atau Anda akan kehilangan keunggulan kompetitif Anda. Masa-masa yang tidak pasti ini dapat menggoda beberapa bisnis untuk menjadi lebih menghindari risiko, tetapi dalam banyak kasus, menjadi penentu saat ini adalah yang akan membedakan Anda.

Di era baru ini, bisnis perlu mengarahkan kembali produk, layanan, dan model bisnis mereka ke lanskap bisnis baru. Melanjutkan cara lama tidak lagi menjadi pilihan. Untuk terus tumbuh dan tetap relevan, bergantung pada adaptasi, inovasi, dan keberanian untuk menemukan kembali.

Suzanne Stevens, Wakil CEO BrightRock

LAPORAN BISNIS ONLINE


Posted By : https://airtogel.com/